ビジネスモデルと顧客の創造と戦略立 案

事業活動は、絶えざるビジ ネスモデルの革新と顧客の創造といえるでしょう。
経営には創業の夢と希望があります。
ビジョンがあり、戦略があります。
そのために未来を決め、その原因づくりを始めなくてはなりません。 原因づくりでは、ひとつの最優先目標と複数の優先目標を決め、四半期ベースでマネジメントサイクルをまわします。 この90日間がスピードとしてちょうどいい。
座右の戦略支援ツール「ソリューションスーツ」では目標設定と四半期スピードを重要視しています。
ソリューションスーツを核に、リソースコンサルティングを進めています。

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ド ラッカー著「チェンジリーダーの条件」からの抜粋

創業者は、基本的な意思決定について話し合い、耳をかたむけるべき相談相手を必要とする。そのような人間は、社内ではめったに見つからない。

創業者の判断やその強みを問題にできる人物が必要である。第三者の立場にいる者が、創業者たる起業家に 対し、質問し、意思決定を評価し、そして何よりも、市場志向、財務見通し、トップ・チームの構築など、生き残りのための条件を満たすよう、たえず迫ってい く必要がある。

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ソ リューションパートナー憲章

ソリューションパートナーは、人間の真の富は冒険心と探究心であると定義す る。
そしてなによりも創造力とビジョンを実行する行動 力に価値を認める。
知識と智慧を駆使する21世紀の社会を展望し、顧客との関係で自らの智慧の創造的発揮により、顧客の経営 活動に寄与、貢献することを使命とする。

そのために以下の指針を定める｡　2000年2月20日
 
１． パートナーシップ 一人一人の存在を尊び、お互いのスキルによって支えられていることを認識し、顧客の問題解決を目指して活動する。

２． 固有知識の尊重と共有 一人一人の固有の知識は、尊重されなければならない。固有の知識は、顧客や目的達成のプロジェクトメンバー間のコミュニケーションによって、共有される。

３． 知識の共有と活用 顧客の経営活動に寄与するために、共有知識を具現化し、顧客が問題解決に最大限に利活用できる商品・業務・サービス・成果物の提供に努める。

４． プロジェクト活動 顧客の問題解決を目指したプロジェクト活動は、一人一人の有益な知識と献身的な行動によって支えられ、所期の目的を達成する。プロジェクト活動には報告、 連絡、相談が伴い、メンバー間や関係者との間で、進捗、問題、課題などが確認・共有できる必要最小限のドキュメントを作成し、目的達成のためにミーティン グ等を適切に行う。

５． コミュニケーション コミュニケーションは、物事の動きを察知したり、顧客のニーズを汲み上げる重要な行為であり、あらゆる機会と手段で適切に行う｡そのための計画と準備がす べてを決める。

６． リレーション 関係者との緊密な連携は、顧客の問題解決のためという価値観を持ち、自己の打算を超えるところに信頼と信用を構築する。

７． 機密の保持 顧客の依頼事項と営業上の各種情報は機密事項とし、第三者に漏洩しないものとする。

ソ リューションコンセプト

Communication Oriented

経営者とのコミュニケーションを重視いたします。
事業の成功は経営者によって決まります。
経営者と共に考え、経営戦略を推進することを役割と認識しています。
経営者の関知しないソリューションは無意味です。

Decision support

経営者の意思決定を支援いたします。 経営者は常に意思決定を迫られています。
しかし、経営者は日常の業務に流されがちです。
経営者として本 来の役割を果たしていただくために支援いたします。

Solution Partner

経営戦略の実現のために、経営者の良きパートナーの役割を担います。

こんなことをやっています

・　戦略立案ソリューション
・　座右の戦略立案支援ツール
　　「ソリューション・スーツ」のネット販売
・　「辛みそ」のネット通販

□　戦略立案ソリューション
わが社(事業)の将来の方向付けは？コンセプトや差別的優位性は？
現在のリソースを活用した新規ビジネスは打ち立てられないか。
戦略として絞込み、深耕をいかに進めて、効果的に立ち上げるか。

□　インターネットビジネス・ソリューション
顧客との新たなコミュニケーション充実が基本。コミュニケーション･ツールとして活用しよう。

□　ホームページ・ソリューション
ホームページのない会社は、ホームレス。自社の情報受発信基地として活用しよう。

□　ビジネスプラン・ソリューション
ビジネス企画を第三者に伝えるためにフォームを使って整理します。

□　業務プロセス・ソリューション
業務遂行のために重複している業務がある。スマートな業務設計を。


不定期相談タイプ　：　12,000円/時間
　不定期に必要なときだけ相談したい、顧問契約の前に相談してみたいという方。
　事前にテーマ決めてご相談ください。

顧問タイプ　：　50,000円/月
　継続的に相談したい方。定期訪問、月間５時間程度の投入。

個別案件タイプ　：　別途お見積。
　特定のテーマについて問題解決したい方。
　戦略の策定、業務改善、業務などの標準化・システム化、Webサイト構築などの支援。

ただ働きはいたしません。
真剣に問題解決を話し合いましょう。
そして決断は速く。


■　自己紹介

□　昭和51年
エジプト・スエズ運河拡幅工事に伴う調査分析業務(不発弾探査工事)に従事。

□　昭和57年
CVSチェーン本部事務局長として、FCとVC本部の立ち上げに携わる。

□　昭和60年
VAN・情報ネットワーク会社の設立と事業立ち上げに関わる。端末拡大営業を担当する。

□　平成3年
上場企業中心に、情報システムのデータベース設計方法論（ノウハウパッケージ）の提案営業。

□　平成 12年
ソリューションパートナーを開業。

□　1952年6月生まれ。青森県三沢市出身。
□　戦略の重要性をテーマにしている。
□　モットー
　　人の前灯せば、我が前明らかなり。

　お問い合わせはこちらまで