日経記事に学ぶビジネスモデル
「ビジネスモデルの革新と顧客の創造」のために
お知らせ
2010年1月16日
NEW
第98号 ライフワークとフィナーレの思想
をリリースしました。
◆ 78.ネクスト･マーケット
「貧困層」を「顧客」に変える次世代ビジネス戦略。ドラッカーは「顧客は創造するもの」と言っていましたね。顧客はどこにいるわけではない、顧客は自らが創りだすものなんですね。 2009.7.2
ホームページをリニューアルいたしました。ロゴなどの画像を無くしてテキスト中心にいたしました。
いままでの「ビジネスモデルの革新と顧客の創造」のＵＲＬ（dsp-net.com）は
メールマガジン「日経記事に学ぶビジネスモデル」を中心に扱うようになりました。
「
座右の戦略立案支援ツール ソリューションスーツ」は専用のドメイン（yrrnet.com）を取得し、
独立したサイトにいたしました。
なお、韓国風味の「元祖 辛みそ」 は従来どおりこのサイトのもとでしばらくは運営いたします。 辛みそファンの皆様よろしくお願いいたします。
これまでどおりのご愛顧をよろしくお願いいたします。
ミッションはSOHO、中小規模事業者に有益であること
当サイトでは日経記事からビジネスモデルを学ぶために有益な情報を提供しています。
ミッションは、
SOHO、中小規模
事業者のための「ビジネスモデルの革新と顧客の創造」
に貢献することです。
ビジネスモデルの研究などのプロ向けではありません。
また、意識的にビジネス初心者向けにコンテンツ作りをしています。
現実に立ち向かうときのために、
ビジネス問題解決の
ヒント、コンセプトや仕組み
をあぶりだそうと思っています。
図や画像で理解を深めるためにHTMLで作成したメールマガジンを発行しています。
そのためには
事業のミッション、目的、戦略・ビジョン、大胆な目標設定、四半期ベースのマネジメント
が大事になってきます。
また、戦略立案の基礎には事業の仕組みがあります。
想定する顧客から支持されるビジネスモデルが必要です。
座右の戦略立案支援ツール「ソリューションスーツ」も提供しています。
発行者、マガジンの情報源
HTMLメールマガジンは、ソリューションパートナーが編集・発行しています。日本経済新聞、日経流通新聞の記事からビジネスモデル革新へつながるヒントを探ろうと思います。
なぜＨＴＭＬメールマガジンなのでしょうか？
毎日の日経新聞や日経流通新聞（MJ）から経営に役立ち、興味深いものがあります。
毎日の取材に奔走し記事を書いている記者に感謝いたします。
そのなかでも私のアンテナに引っ掛かった記事を取り上げ、
その記事の構造を吟
味しながら図解を試みます。
図や表はすばやく物
事の本質を捉えたり、鳥瞰できる特徴があります。
伝達される情報量も
文字以上です。
新しい発想を呼び起
こすきっかけにもなります。
読者5千人から、激減・・・。再挑戦！
2001 年に発行を開始して、5千人の読者まで獲得したのですが、だんだん息が切れて2年。
再度挑戦を決意いたしました。
最初のころのバックナンバーを見ますと、稚拙な部分がありますが、そのまま掲載しています。
今回からは記事中のキーワードやキーセンテンスにも着目してみます。
それらの連関図作りにも挑戦してみます。
そこから何が焙り出されてくるのでしょうか。なにが見えてくるのか楽しみです。
今まで同じような概要図も作ります。
テキストマガジンが多い中でHTMLマガジンは異色ですが、
お付き合いのほど宜しくお願いいたします。
2007 年3月
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