日経記事に学ぶビジネスモデル|ＳＯＨＯ・中小事業者・ビジネス初心者のために

当サイトからのごあいさつ

運営者の写真再度、ホームページをリニューアルいたしました。
ロゴなどの画像を極力少なくしてテキスト中心にいたしました。

いままでの「ビジネスモデルの革新と顧客の創造」のＵＲＬ（dsp-net.com）はメールマガジン「日経記事に学ぶビジネスモデル」を中心に扱うようにいたしました。
「座右の戦略立案支援ツール　ソリューションスーツ」は専用のドメイン（yrrnet.com）を取得し、独立したサイトにいたしました。

なお、極旨　韓国風味の「元祖　辛みそ」は従来どおりこのサイトのもとでしばらくは運営いたします。辛みそファンの皆様よろしくお願いいたします。

これまでどおりのご愛顧をよろしくお願いいたします。

ミッションはSOHO、中小規模事業者に有益であること

当サイトではビジネスモデルを学ぶために有益な情報を提供しています。主な情報としての出発点は、日本経済新聞の記事からです。

ミッションは、SOHO、中小規模事業者のための「ビジネスモデルの革新と顧客の創造」に貢献することです。ビジネスモデルの研究などのプロ向けではありません。また、意識的にビジネス初心者向けにコンテンツ作りを心がけています。

現実のビジネスに立ち向かうときのために、ビジネス問題解決のヒント、コンセプトや仕組みをあぶりだそうと思っています。図や画像で理解を深めるためにHTMLで作成したメールマガジンを発行しています。

そのためには

（主体者の）人生の目標と価値観・事業のミッション
目的
戦略・ビジョン
大胆な目標設定
実行テーマと四半期ベースのマネジメント

などが大事になってきます。

また、戦略立案の基礎には事業の仕組みがあります。
想定する顧客から支持されるビジネスモデルが必要です。

ビジネスモデルを考え、実現の戦略を立てることは未来作りのシミュレーションです。
そのためのツールとして、座右の戦略立案支援ツール「ソリューションスーツ」も提供しています。

HTMLメールマガジンを発行しています

HTMLメールマガジン「日経記事に学ぶビジネスモデル」をソリューションパートナー（サイト運営者）が編集・発行しています。マガジンの情報源は、日本経済新聞、日経流通新聞（日経MJ)の記事です。日々の事業活動にビジネスモデル革新へつながるヒントを探ろうと思います。

毎日の日経新聞や日経流通新聞（日経MJ）などの記事の中に経営に役立ち、興味深いものがあります。毎日の取材に奔走し記事を書いている記者に感謝いたします。

そのなかでも私のアンテナに引っ掛かった（もちろん独断と偏見に基づいて）記事を取り上げ、その記事の構造を吟味しながら図解を試みています。
図や表はすばやく物事の本質を捉えたり、鳥瞰できる特徴があります。伝達される情報量も文字以上です。新しい発想を呼び起こすきっかけにもなります。

読者5千人から、激減・・・。再挑戦！

2001年に発行を開始して、5千人の読者まで獲得したのですが、だんだん息が切れて2年。再度挑戦を決意して取り組んでいます。2010年度は、私的な事案や新たな仕事で思うように時間が取ることができませんでした。 2011年度からは決意を新たにしています。
定期発行を何とか継続したい。読者の皆様、懲りずにお付き合いください。

最初のころのバックナンバーを見ますと、稚拙な部分がありますが、そのまま掲載しています。記事中のキーワードやキーセンテンスにも着目して、プラスアルファの情報収集にもチャレンジしています。また、関連する記事が多くなると、それらの連関図を作って、各種情報の位置づけをしてみたりしています。そこから何が焙り出されてくるのでしょうか。なにが見えてくるのか楽しみです。今まで同じような概要図も作ります。

ビジネス系では、テキストマガジンが多い中でHTMLマガジンは異色です。お付き合いのほど宜しくお願いいたします。

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2010年12月11日現在の読者数は、合計で1,948人です。

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